Consulta:
Las áreas de capacitación suelen recibir requerimientos de la línea gerencial para mejorar sus comunicaciones. Las más experimentadas quieren aportarles algo más que técnicas de oratoria o talleres de presentaciones eficaces. En esos casos, algunas de ellas, nos consultan: ¿Qué herramientas innovadoras de comunicación interna podemos ofrecerles a los gerentes de nuestra empresa?
Respuesta:
El nuevo milenio retomó viejas técnicas de storytelling. Inglaterra encabezó la tendencia en 2012, anunciándolas como vanguardia en Comunicación Interna y decidimos aportar un diseño metodológico de internal storytelling. Así, en 2014 creamos 1A Story, un proceso que acompaña a las organizaciones para forjar su propio relato interno. ¿Cómo funciona? Las empresas toman su estrategia, la pasan por patrones de guiones literarios o cinematográficos y la van convirtiendo en una atrapante historia real hasta que sus líderes la reconocen como propia y desean narrarla.
Cuando una organización narra con significado una historia épica, entre los trabajadores no vuela una mosca.
