CONSULTORÍA

Alineación


Primero Arriba

Ayudamos a alinear organizaciones
de manera decisiva, desde la alta gerencia
hacia todos los equipos e integrantes de la organización
con los modelos en tres dimensiones de la Metodología 1A
(Intrapersonal, Interpersonal e Institucional) que gestionan la Palabra (pensada, oral y escrita)
alineando pensamientos, sentimientos y comportamientos, para mejorar los Números de la organización.

Words Improve Numbers

RESULTADOS DE MERCADO

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1A Consulting es el Grupo de consultoras certificadas en la Metodología 1A que gestiona casos de vanguardia en América y Europa con alcance a los cinco continentes.

La primera consultora del Grupo 1A Consulting fue INSIDE de Argentina, en 1994.
Fue pionera en el mercado hispano por su alta especialización en Comunicación Interna.

Alineación

El principal objetivo del Grupo 1A Consulting es aportar soluciones decisivas en materia de Alineación Estratégica a las organizaciones del mundo que así lo requieran.

 Primero Adentro

Las aplicaciones 1A están diseñadas para alinear metas personales a objetivos organizacionales en tres fases sucesivas: pensamiento, sentimiento y comportamiento.

 Primero Arriba

El proceso de alineación comienza desde la alta gerencia, pasando por todos los niveles, para asegurar la congruencia en el pensar, el sentir y el hacer de toda la organización.

En tres dimensiones

1A logra una alineación inside out, interviniendo de manera consistente primero en la persona, luego en los equipos y finalmente en toda la organización.

Con tres modelos

La intervención con tres modelos (1A2S3E) gestiona las tres formas de palabra que necesita una organización para alinearse en pensamiento, sentimiento y comportamiento.

CLIENTES

CASOS

Caso Supervielle

La dirección de Recursos Humanos, identificó que existían problemas en la comunicación interna de la organización, la cual era trabajada desde [...]

Escucha integral

Las prácticas destacadas están utilizando instrumentos de medición en comunicación interna que logran “escuchar” lo que los trabajadores no dicen [...]

Teambuilding COMM

Comunicación Interna y construcción de equipos. El nuevo milenio sigue produciendo avances en el mundo laboral que desafían a los equipos de [...]

El caso Cinépolis

“Estábamos en una encrucijada y COMPASS nos proporcionó el mapa” En el marco de un acompañamiento que inició en el año 2012, abordando desafíos [...]

Gestión Integrada y Casos

Protagonistas de empresas comentan sus experiencias con la Gestión Integrada de Comunicación Interna RedINSIDE conversó con algunos profesionales [...]

El caso EDAS

El caso que compartimos a continuación fue presentado en el III Encuentro Internacional de Comunicación Interna, que organizó Xial en la [...]

El caso ABMauri

ABMauri es una división del Grupo Internacional ABF y se encuentra subdividida en seis regiones: América del Norte, China Oriental y Asia [...]

Un Caso de ROI

A dos años de adoptar el Sistema Integrado de Comunicación Interna 1A (SIC1A) y realizar un proceso de comunicación interáreas [...]

Plan específico de Comunicación

“El engagement lo hacemos entre todos”. Fue el slogan que utilizó Reckitt Benckiser en el marco de una campaña regional que incluyó a la [...]

Responsabilidad Social de ARCOR

Cecilia Rena, Coordinadora Corporativa de Responsabilidad Social de Arcor, nos cuenta cómo se llevó adelante el Proceso desde la Comunicación Interna.

Nace Santander Río

En uno de los hitos más importantes de su historia, el Banco RIO cambió su nombre a Santander Río. Juan Pablo Franco, Gerente de Comunicaciones [...]

Comunicación Interna en un Grupo

La comunicación interna en un Grupo de Empresas tiene diferentes desafíos. Uno de los más importantes es logar sinergia entre empresas que se ven [...]

El Caso BankBoston – Deutsche Bank

BankBoston adquirió al Deutsche Bank hace más de dos años, sin embargo este Caso de Comunicación Interna sigue trascendiendo más allá de nuestro [...]

faqs

Preguntas frecuentes

respondidas brevemente

TRAYECTORIA

Roberto Casasnovas – CEO

Desde la Ciudad de Madrid, España, Roberto Casasnovas dirige las operaciones que realizan los Consultores 1A en América y Europa. Junto a Manuel Tessi, autor de la Metodología 1A, Roberto es socio-fundador del Grupo SIC1A Internacional.

La primera consultora que representa la Metodología 1A fue INSIDE Argentina (1994). Esta empresa resultó ser pionera en en el mercado de habla hispana por especializarse exclusivamente en comunicación interna. En los primeros años INSIDE cubrió casos regionales en distintos países de América.

Con el crecimiento de la demanda, los fundadores de INSIDE expanden la operación a Chile (2006) y a México (2010). Estas nuevas empresas se fundan con el nombre de 1A Consulting . Posteriormente, a estas tres empresas, se suman tres oficinas de co-working en Perú, Brasil y España.

Profesionales

Un equipo de profesionales matriculados en la Metodología 1A respalda la gestión de 1A Consulting. Cada especialista recibe un entrenamiento específico que consta de exámenes metodológicos y entrenamiento de campo. Este equipo de Insiders proviene de ciencias de la comunicación, comportamiento humano, negocios y finanzas. Trimestralmente reciben clínicas metodológicas y capacitaciones en aplicativos y productos para mantener la renovación en su acreditación.

Conoce a los Profesionales matriculados de cada región

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